Планирование производства в 1С:ERP по заказам клиентов
Для эффективной работы предприятий необходимо, чтобы работа всех их подразделений была согласована. Прием заказов клиентов, поддержание запасов на складах, закупки у поставщиков, производство, сбыт — все должно работать как часы. Плохо настроенная система неизбежно влечет за собой сбои в поставках, затоваривание либо недостаток материалов на складах, простои оборудования, которые сменяются его перегрузкой. Как следствие – обязательства перед клиентами выполняются несвоевременно.
Для того чтобы бизнес-процессы были увязаны между собой и работали как единое целое, их необходимо планировать.
1С:ERP планирование производства можно выполнять на основании заказов клиентов, планов продаж, планов закупок.
Есть возможность годовой план автоматически разбить по месяцам, месячный — по неделям.
Можно создавать также сложные планы — с учетом заказов и уже ранее разработанных планов одновременно.
Рассмотрим формирование плана производства по заказам клиентов.
- В документах «Заказы клиентов» 1С:ERP указано, какие товары и когда предприятие должно отгрузить клиентам.
- Прежде чем планировать производство, необходимо проверить, нет ли заказанной продукции в свободных остатках на складе. Если есть — мы зарезервируем ее и отгрузим со склада. Если требуемой продукции на складе недостаточно или нет в наличии, либо она зарезервирована, мы переходим к планированию производства.
- На основании документа «Заказы клиентов» можно автоматически создавать планы производства, установив правило и указав период в течение которого предприятие будет выпускать продукцию.
- 1С:ERP позволяет учесть в плане производства потребности в материалах, полуфабрикатах и рассчитать выпуск продукции в зависимости от качественных характеристик сырья по указанным спецификациям.
- Если при выпуске продукции используются полуфабрикаты, которые необходимо предварительно произвести, то их можно также перенести в план.
- После того как план производства сформирован, в отчете «Потребность в материалах» можно проанализировать, какие сырье и материалы и когда потребуются для производства, в том числе в отраслевых единицах измерения.
- Оформив планы производства и рассчитав потребности, нужно убедиться, что сырье, материалы и полуфабрикаты в необходимом количестве имеются на складах. Эту информацию можно получить из отчетов, например «Остатки и доступность товаров». Отчет позволяет посмотреть приход, расход и остаток за выбранный период по конкретному складу, а также будущие поставки сырья и материалов.
Ниже можно ознакомится с выполненными проектами где мы реализовали планирование производства по заказам клиентов.