Информация представлена из Справочника 1С "Внедренные решения"
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 50
- Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
- Время и место проекта: Липецк, январь 2019
- Автор внедрения: Татаренков Сергей Николаевич
- Сфера деятельности: Сельское хозяйство
Цель внедрения
- Управления всеми подразделениями в единой системе
- Оптимизация бизнес-процессов
- Прозрачный учет деятельности
- Вести как бухгалтерский и налоговый виды учета, так и оперативный и управленческий
Функциональная зона внедрения
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Обучение в группе в офисе заказчика
Результаты проекта
- Удобство ведения всей деятельности в одной базе
- Срок подготовки управленческой отчетности сократился в 2,7 раза.
- Ускорить представление ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности в 2 раза.
- Сократить на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности.
- дает руководству компании возможность объективно оценивать работу всех подразделений